Крах "Молота": как убивают легендарный оружейный завод

Стабильность в стране часто можно отметить по твердым ценам на ресурсы ЖКХ, по неизменным ценникам на основные продукты, по здоровому росту основных предприятий различных секторов экономики. Впрочем, стабильность, это не только про рост, это ещё и про постепенное и неуклонное падение, скатывание в темноту и беспросветность.

Одним из самых лучших и передовых по отрицательному росту в оружейной сфере однозначно можно признать Вятско-полянский завод «Молот», столп бум-палочной отрасли, явивший гражданским стрелкам несколько десятков калашматов на базе РПК под общим названием «Вепрь».

И, несмотря на признанную качественность изделия, постоянный спрос на культовые огражданенные АКМы и охотничьи Вепрь-хантеры, завод последние годы только и делал, что хирел, терял ресурсы, активы и базу.

Оно и не удивительно, за 10 лет, после вызывающей вопросы продажи завода от государства в частные руки руководящий состав на производстве поменялся 5 раз.

Но всё изменилось в 2019, вещают нам абсолютно безответственные источники из интернета, когда на производство пришел Равиль Нургалеев, ветеринар по образованию и схематозник по призванию. С 2011 он руководил конторой Молот-армз, которая благодаря подковерным соглашениям, знакомствам и прочим вариантикам получала за копейки оружие с вятско-полянского Молота, а потом кустарно тюнинговала его в цеху и продавала уже за нормальную цену. 

Как только ветеринар добрался до поста гендиректора, говорят нам завистники из соцсетей, схема заработала в полную силу – молот-армз получал пушки по себестоимости, продавал с наценкой, а милионные долги за электричество, станки, металл и оснастку копились на предприятии. И в 2021 докопились до такой степени, что завод поставщики попытались обанкротить. К тому же в 2022 стабильно загнивающему молоту подкинули санкции и запрет ланкастеров для первоходов и это стало той соломинкой, что ломает спину верблюду.

1800 сотрудников завода со стабильно кислой зарплатой решили переводить на четырехдневную рабочую неделю и уменьшать им получку ниже средней в 35 тысяч, которая задекларирована как средняя по заводу. Под старую песню о том, что надо потерпеть, ведь сложные нынче времена. И вот стало известно, что исполнилась давняя мечта гендиректора, теперь он может окончательно забить на опостылевший гражданский рынок с его спросом и требованиями к качеству и прильнуть к лону гособоронзаказа.

ВРИО губернатора Кировской области Александр Соколов в начале июня рассказал о позитивных изменениях, которые грозят «Молоту»: - Наша главная задача - помочь предпринимателям и не допустить увольнения людей. У нас уже есть позитивный опыт. Общими усилиями смогли увеличить госзаказ. Теперь на «Молоте» проблема не в том, как платить рабочим, а где найти новых сотрудников.

Губернатору можно только поверить, и порадоваться за стабильно загнивающий молот, вообразить себе его расцвет и фонтаны новых пушек, которые так и ждут российские стрелки. Однако, если хоть на пару минут задуматься, и проверить вакансии завода, то не верится, что кто-то в здравом уме и твердой памяти пойдет работать на стабильное оружейное производство инженером по АСУ с окладом в 15000 рублей или инженером-конструктором с окладом в двадцатку.